陳光標大學畢業照大學畢業后，陳光標開過拉面館，擺過地攤，但一直都不成功。沒有混出名堂的他甚至不敢光明正大地回老家，生怕被別人看不起。

  一次，陳光標來到藥店閑逛，見一群人圍著一個袖珍式的儀器在反復詢問，他立即上前去看個究竟。原來，這是一個新近上市的耳穴疾病探測儀，把兩個電極 夾在耳朵上就能測出身體哪個部位有病。陳光標靈機一動，他想：這個疾病探測儀好是好，就是沒有直觀性，如果能讓患者直觀地看到探測結果，那一定會大受歡 迎。決定了就要干。第二天，陳光標手里拿著隨身僅有的3000元錢，請南京中醫藥大學的專家和南京師范大學物理系的專家提供指導，按照自己的想法給耳穴疾 病探測儀做簡單的改進，安裝上顯示器外殼，輸入生理圖像，患者只要手握儀器的兩個電極就能在顯示器上直觀地看到自己身體哪個部位有疾病。這個后來被陳光標 命名為“跨世紀家庭 CT”的新儀器，不但獲得了國家專利，而且一上市就廣受好評。就這樣，一個原本簡單的疾病探測儀，經過一番創新之后，立即身價倍增，從原來100多元的樣 機改裝后賣到了8000多元。

  新儀器研制成功后，陳光標已經沒什么錢了。當時，每檢測一位患者收2元錢，一天可以收入200多元。2個月以后，陳光標已經掙到一萬多元。不久，陳 光標租了房子，開始生產銷售“跨世紀家庭CT”，并在旁邊的安徽做電視廣告，打開了安徽市場，僅鄰縣五河一縣就賣了一百多臺。隨著產品銷路逐漸打開，每天 有兩三百個人排隊等著看病。瞅準商機的陳光標立即申請了專利，將儀器命名為“跨世紀家庭CT電子疾病探測儀”。

  1997年以后，陳光標的事業開始漸入佳境。第二年，一次山東泰安之行，使陳光標發現了人生的第二桶金。當時的泰安盛產靈芝，而且價格較低，200 元一公斤，對治療慢性病有良效，陳光標敏銳的目光發現其中大有商機。“靈芝好是好，可食用不方便，如果能磨成粉，制成膠囊服用就方便多了”，帶著這個令自 己都興奮的想法，他敲開了南京大學和省各大醫院專家的大門，請南京大學專家做廣告策劃，再請醫院做臨床報告。拿到生產許可證后，他又籌款到上海買了6臺膠 囊生產機，再赴山東泰安大量收購靈芝粉，回來制成靈芝膠囊銷售。這樣一來，200元一公斤收來的靈芝制成膠囊后，售價達到2000元一公斤，這使陳光標收 益頗豐。而更令陳光標感到高興的是，他開發的“靈芝膠囊”項目促進了山東泰安的“靈芝經濟”，帶富了一方百姓，泰安市政府還因此頒發給陳光標特殊津貼。

  2000年，陳光標組建了江蘇黃埔投資集團，剛開始主要業務是收購銀行不良資產，進行整合、盤活再出讓，后來的一次機會，使他對循環經濟發生了興 趣。當時南京為迎接世界華商大會，江蘇展覽館舊館需要拆除，南京市領導找到陳光標，問他愿不愿意接手，陳光標表示愿意試試。結果一接手才知道，這里簡直就 是一座富礦，廢舊的鋼材可以賣給鋼鐵廠，報廢的車胎可以清洗切塊研磨成粉做塑膠跑道和農用車胎等用。而且，更為重要的是，可以變廢為寶，減少污染，利于環 保。以后，陳光標又將這一循環經濟模型，移植到廢舊家電、電腦、生產設備甚至高速公路設施方面，在為自己帶來倍增效益的同時，陳光標找到了自己價值所在： “創造不止、回報社會”。他認為，捐款捐物是一種慈善，而搞好環保，搞好循環經濟，造福社會和子孫后代也是一種慈善，他決心做一個慈善家，用多種方式報效 社會。

  陳光標的江蘇黃埔投資集團已涉及新型材料制造生產、再生資源利用、房地產開發、青少年國防教育、電廠配套設施生產、以及智能識別系統研發等諸多產 業，并致力于發展循環經濟、綠色經濟，立志成為中國傳統產業新價值的發現者和創造者。2005年黃埔投資集團榮獲“中國誠信示范單位”榮譽稱號，2006 年成為“中國最具生命力百強企業”。營業收入有望達到129億元。

  慈善事業方面：

  據傳陳光標從1998年（30歲）開始慈善事業，截止2010年10月累計捐款14億人民幣。

  那么，用事實說話：據公開資料整理

  2007年全年共捐出1.81億人民幣，在由《公益時報》舉辦的“2008中國慈善排行榜”(表揚2007年捐款者)中居首，自此而有了“中國首善”的稱號。

  2008年，汶川大地震發生后，(江蘇黃埔)組織的救援隊伍積極參與救災。累計向災區捐贈款物合計2130萬元，其中現金785萬元。

  2009年，陳光標捐款1.3億建了南京防災減災培訓中心。

  2010年，胡潤慈善榜顯示陳光標捐款2.2億元，排名第八位，福布斯慈善榜公布的數據為7171萬元，排名第22位。

  2011年，陳光標申請于1月26日赴臺灣捐款人民幣1.1億元(折合新臺幣5億元)給予低收入戶及弱勢族群，并要求以當面發放的方式在臺灣進行捐 款，因此中國臺灣有部分地方政府(新北市、桃園縣)認為過于高調，有損受贈者尊嚴且大筆現金有安全疑慮而婉拒，但也有部分地方政府表示相當歡迎其捐款活 動。

  公司虧損，也不妨礙做慈善

  根據《中國經營報》記者從江蘇省工商行政管理局得到的《資產負債表》、《損益表》和《公司年檢報告書》分析，江蘇黃埔經營狀況如下：

  一、連年虧損，不能說是一家經。2008年，2009年，黃埔分別虧損457萬元、1696.53萬元。

  二、營業總收入不足以支撐其企業捐款達到陳光標宣稱的數字。從其損益表看，2007年、2008年、2009年的主要營業收入分別為2186.5萬 元、3027.486159萬元、49.57265萬元，利潤總額分別為3035.914552萬元、138.792919萬元、-324.207787 萬元，主要營業收入和利潤總額合計為5263.558809萬元，和十四億元的捐款數字相差甚遠。

  三、股東權益也不足以支撐其個人捐款達到陳光標宣稱的數字。2007年、2008年、2009年的所有者權益766.6513萬元、 535.584025萬元、1257.845492萬元。根據工商資料顯示，江蘇黃埔出資人除陳光標外，還有李德峰，但隨著出資比例 的逐年變更，李德峰的出資比例僅有0.4%。 除非有其他的贏利企業或額外財產，否則江蘇黃埔的營業收入和陳光標的個人財產都難以支撐其宣稱的捐贈數字。

  不過蹊蹺的是，此前陳光標曾多次對外表示，江蘇黃埔銷售額已破百億，2009凈利潤4.1億，其捐贈了3.13億，做企業的10多年來，累計 向社會捐贈達13.4億元。在今年福布斯和胡潤排行榜出來之時，陳光標也曾對媒體說，該統計不正確，他2010年的捐贈超過了3個億。

  “政府單”是個香餑餑

  江蘇黃埔成立于2003年，致力于發展循環經濟、綠色經濟、可再生資源回收、加工和再利用。 公司擁有各類專業技術和施工人員4600余名，公司擁有大型機械設備近500臺(套)，主要承擔大型廠房、橋梁、高聳建筑物等復雜環境的控制爆破和高技術 含量機械設備拆除，目前是全國最。 江蘇黃埔部分項目案例 1、國慶60周年北京長安街拓寬 舊建筑物拆除 2、央視過火樓金屬幕墻拆卸 3、江蘇省電視臺大樓舊址拆除 4、國家商務部辦公大樓 機械化拆除 5、上海浦東國際機場 碉堡爆破拆除 6、鹽城電廠 機組與房屋拆除及煙囪爆破 7、上海遠東民航大廈 樓房機械化拆除 8、上海梅山鋼鐵廠 機組拆除與房屋爆破及拆除 9、南京化學纖維廠 舊廠房機械化拆除 10、南京金陵啤酒廠 廠房機械化拆除 11、武漢青山電廠 機組與房屋拆除及煙囪爆破 12、安徽池州冶煉廠 機組拆除與房屋爆破及拆除

  從以上項目類型可以看出，的主要客戶是政府和大型企業，對這些客戶做進行營銷的最佳方式是什么？陳已經給出了答案！

  這兩年，陳光標自稱已成為中國最。接過的引人注目的業務有迎國慶60周年長安街拓寬改造拆除工程、商務部老辦公大樓 ** 、奧運會結束建筑物輔助拆除工程、央視過火樓金屬幕墻拆卸等官方 ** 工程。

  一位 ** 企業負責人向記者表示，陳光標的慈帶來了不少生意機會。基于中國“首善”的名號，很多地方政府都會給陳光標一個面子讓其入 圍，而如北京的這幾個工程，政治意義很重要，選擇都有一套自己的標準，而陳光標的慈善名氣是決定性因素之一。 一位熟悉陳光標的人士向記者表示，這是陳光標向政府發出的一個信號，需要工程單子來救急：“因他是道德模范、中國‘首善’，政府應不會任其陷入困境。” 一位熟識陳光標的 ** 行業人士稱，陳光標從事慈善是名利雙收，一筆漂亮的捐款可以拉近與地方政府領導的關系，基于陳光標在人脈和慈善的鋪墊，獲得地方政府 項目就容易多了。一些大工程，陳光標也動用了普通競爭者無法企及的政府關系，這也導致其他競爭者紛紛鎩羽而歸。

  地方政府暗中支持縣工廠拍賣

  2010年9月18日，陳光標家鄉的泗洪縣化工廠整體資產拍賣，底價為2450萬元，該項目為江蘇黃埔副總陳景標（陳光標之弟）競購成功，價格為 2020萬元。而據知情人士透露，陳景標隨后以2700萬的價輕松獲利。 據本報記者調查，此次拍賣活動實為當地政府干預行為，主持此次拍賣的宿向記者表示，這次拍賣并非市場行為，政府已提前打過招呼，因此現場 雖有多人參與，但當時卻只有陳景標一人舉牌。 一位參與此次競標的人士向記者透露，此次競標中，后來從陳景標處當時就在競標現場，但一直沒有舉牌，而是等待陳景標競得后再從其處購買， 此次拍賣，當地政府早已有安排，實為潛規則。陳光標在地方政府間影響力可見一斑。

  捐建防災減災培訓中心項目，被質疑投資房產

  迄今為止，陳光標最大一筆捐贈當屬2009年捐建南京黃埔防災減災培訓中心，數額達1.3億，也是被評為2010年“首善”的重要因素之一。據陳光 標所言，該中心建好后，他又陸續捐贈了數千萬的設備。 在該中心建好后，從位于南京漢中路89號的金鷹大廈23樓C座搬至于此，一位曾在此處采訪過陳光標的記者表示，陳光標的辦公室就位于此樓中，“里 面很大、很豪華。” 記者看到，江蘇黃埔并未在該中心門口掛牌，在官方網具 ** 置。據記者調查，該地塊所有，當年被地方政府以公益事業為名劃 撥給江蘇黃埔暫時使用，一位南京國土局內部人士透露，近日，陳光標曾派人到局里詢問該地塊產權轉讓事宜。 一位南京地產界人士表示，這兩年南京地價瘋長，而該中心10米之內為新開建的地鐵3號線，該地塊已價值數億元，如今看來陳光標未雨綢繆已久。“中心剛建 好，搬了進來，現在又在籌劃產權轉讓，怎么看都不像一次正式的捐贈，稱之為投資房地產更為貼切。

  2010年1月13日通過 ** 基金會向海地災區捐款100萬元人民幣。據記者查實，在我國并無“ ** 基金會”這個組織，與之名稱相近的是 “ ** 發展基金會”，記者咨詢該基金會得知，2010年陳光標沒有通過他們向海地地震災區捐款。 陳光標的“成績單”顯示，2010年2月28日，陳光標還通過中國紅十字會向智利災區捐贈100萬元人民幣。不過4月底，記者在中國紅十字網站的捐贈查詢 系統上查不到該筆捐贈。按照該網站的說明，款項沒有到賬是查詢不到的原因之一。

  2010年5月，陳光標表示向江蘇光彩事業促進會捐贈1000萬元，支持西部地區教育事業。據記者從可靠途徑了解到，此筆捐款因無法開據免稅發票而 全額退回。 2010年9月28日，陳光標承諾捐贈130萬元修建南京紫金山登山道。據記者調查，截至今年4月底實際到賬為50萬元，而此時該登山道早已建好。 陳光標聲稱向中國青年基金會捐贈800萬元。記者調查發現，“中國青年基金會”并不存在，目前只有“中國青少年發展基金會”和“中國青年就業創業基金 會”，但兩家基金會都明確向記者否認2010年曾收到過陳光標的800萬元捐贈。

  2010年“西南抗旱”和“玉樹抗震”兩次大額的捐贈活動中，陳光標的“成績單”里均存在將與他人聯合捐贈的錢物計算到自己名下的情況。 在“玉樹抗震”中，陳光標的“成績單”顯示捐贈款物合計4300萬元。記者調查發現，其在“玉樹抗震”中的善舉并非其一個人與其一個企業在作，而是聯合了 北京博宥集團和鄂爾，在4300萬元捐贈中，時任北京博宥集團董事長丁書苗提供的1000萬元，鄂爾董事長李琳提供了 500多萬元。

  其實，對陳比較中肯的評價是以為江蘇慈善人士所說：最初陳光標在慈善上確實做了很多工作，只不過后來傾向于炒作，并沉醉于此，開始注入水分。他說：陳光標現在為什么喜歡發現金和貨物，就是因為這樣不透明，無法統計總量和價值。“到底捐了多少，只有他一個人知道。”